Bien qu’il soit extrêmement rare que les entreprises françaises connaissent le phénomène du Big Quit, les travailleurs doivent être enthousiasmés. La rétention et la motivation des employés sont essentielles au développement de l’entreprise. Mais comment y parvenir ?
Toutes les entreprises peuvent créer un plan d’épargne salariale. Ce système, selon les paramètres établis dans un contrat préalable, permet aux travailleurs de gagner une ou plusieurs primes. Une prime d’intéressement ou de participation est remise au salarié sous forme de bonus s’il ne choisit pas de la recevoir directement.
Pour les entreprises, l’objectif de ces gadgets est de susciter la loyauté et l’enthousiasme des employés. Chaque entreprise a la possibilité de déterminer comment les primes seront distribuées.
Il existe un certain nombre de dispositif de prime qu’une entreprise peut mettre en œuvre
Dans la plupart des pays, un plan de participation aux bénéfices doit être mis en place dès qu’une entreprise compte plus de 50 employés. Même si cette condition n’est pas remplie, le ou les dirigeants d’une société peuvent choisir d’offrir des primes. En général, il existe deux grandes sortes de programmes de primes.
Les primes individuelles
Les primes individuelles sont un type de bonus que les employeurs peuvent utiliser pour remercier une ou plusieurs personnes. L’objectif des primes individuelles est toujours d’encourager les employés, et c’est la meilleure méthode pour les inciter à se dépasser et à avoir la volonté de gagner. Il ne s’agit en aucun cas d’un programme d’épargne salariale.
Le dispositif collectif de primes
Les programmes d’épargne salariale, également connus sous le nom d’intéressement et de participation aux bénéfices, font partie des plans de primes des entreprises. Les plans d’épargne salariale en sont un type. Si ces programmes sont établis, ils s’appliquent à tous les travailleurs. Les conditions de leur utilisation doivent être clairement énoncées dans l’accord de participation aux bénéfices.
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Intéressement et Participation: lequel choisir ?
Une prime de participation aux bénéfices est une prime basée sur les bénéfices de l’entreprise sur une année. Son montant varie d’une année à l’autre et est calculé selon un ensemble de règles. Elle est accessible à tous les salariés et peut être perçue directement ou consacrée à l’épargne salariale. Si la prime est versée dans un plan de retraite d’entreprise (PEE), elle ne sera accessible qu’après cinq ans.
La compensation des bonus est une autre différence entre les systèmes de bonus formels et informels. Le système de primes dans une organisation doit être plus qu’une formalité car il permet de retenir les meilleurs employés. La participation aux bénéfices, quant à elle, est basée sur les performances. Cette prime n’est pas obligatoire, mais elle permet à l’entreprise d’inciter ses travailleurs à atteindre certains objectifs. Des objectifs de vente spécifiques, des niveaux de marge brute ou des niveaux de sensibilisation des clients sont des exemples d’objectifs qui peuvent être atteints grâce à cette méthode.
Pour les salariés, l’atteinte de ces objectifs se traduit par le versement de primes plus importantes dans le PEE, le PERCO ou le PER. Pour les entreprises, ces deux systèmes de primes leur permettent d’atteindre des objectifs axés sur l’augmentation de leur croissance et de leur compétitivité.